針對(duì)問題：

在現(xiàn)在很多企業(yè)或單位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)中高層管理干部自己做不好授權(quán)給下級(jí)，授權(quán)速度太快，授權(quán)控制不當(dāng)，喜歡用自己的觀點(diǎn)去影響員工，自己重新做一遍等情況，需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用如何有效授權(quán)及督導(dǎo)過程以更好地達(dá)到企業(yè)或單位目標(biāo)。

核心內(nèi)容：

l 如何有效授權(quán)

l 過程策劃和任務(wù)布置

l 如何督促執(zhí)行

l 過程管理PDCA循環(huán)和5W2H

l 問題解決及跟蹤落實(shí)如何分派任務(wù)

l 如何跟蹤檢查和節(jié)點(diǎn)控制

l 如何激勵(lì)、總結(jié)和改進(jìn)

課程目標(biāo)：

   讓學(xué)員掌握任務(wù)管理的實(shí)用技術(shù)和操作手法，提高學(xué)員系統(tǒng)思考，全面控制過程，達(dá)成目標(biāo)的能力。

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