《卓越思維》沙盤培訓體系介紹

　　體系名稱：《卓越思維》沙盤模擬培訓課程體系

　　培訓對象：EMBA、MBA學員、企業(yè)中高層管理者

　　授課時間：3天/門（18小時）

　　課程提供商：武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司

　　武漢君拓企業(yè)咨詢管理股份有限公司是一家專業(yè)沙盤模擬培訓課程提供商。公司的宗旨是：憑借豐富的沙盤模擬教學經驗，為知名商學院和國內外優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)的沙盤模擬培訓，使受訓學員的實戰(zhàn)管理能力增值。

　　沙盤培訓的來源

　　企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學模式，并藉此對企業(yè)中、高層管理者進行實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。

　　沙盤培訓風靡全球

　　沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中、高層的常設必修課程。目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中、高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。

　　沙盤培訓特色鮮明

　　沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學習。它是通過引領學員進入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學員分組成立的若干“公司”，在嚴酷的市場環(huán)境下，進行若干年度的模擬經營活動，學員在主導各自“公司”的系統(tǒng)經營管理活動中完成體驗式學習。

　　根據(jù)培訓主題的不同，系列課程的設置不同，側重的管理活動不同，學習內容不同。在每一年度模擬經營結束之后，學員都要通過認真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結經營成敗，體驗管理得失。最后經過培訓師高屋建瓴的點評解析，進一步領悟科學管理規(guī)律，提高經營管理能力?？偨Y起來，沙盤培訓具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓課程

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程是由國內知名沙盤培訓專家劉月松先生領銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓研究成果，針對中國企業(yè)需求特點和國內沙盤培訓課程存在的不足，研究開發(fā)的高端沙盤模擬教學系統(tǒng)。

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程體系由以下六類相對獨立的沙盤課程組成。

　　《高瞻遠矚》——企業(yè)戰(zhàn)略管理類沙盤模擬培訓課程

　　《制勝商道》——企業(yè)經營管理類沙盤模擬培訓課程

　　《財智階梯》——企業(yè)財務管理類沙盤模擬培訓課程

　　《巔峰對決》——企業(yè)營銷管理類沙盤模擬培訓課程

　　《合力聚變》——高效團隊管理類沙盤模擬培訓課程

　　《砥礪鋒芒》——職業(yè)能力提升類沙盤模擬培訓課程

　　《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程推向市場后，受到企事業(yè)單位的普遍歡迎，接受過《卓越思維》系列沙盤模擬培訓的優(yōu)秀企業(yè)已達一千九百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復旦大學、中山大學、武漢大學、南京大學、華中科技大學等六十多所高等院校相繼將《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程納入其EMBA、MBA、總裁研修班及企業(yè)中高層經理在職培訓的教學之中。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓課程教學方法

　　每個沙盤培訓課程時間安排為3天，培訓采用島式教學，將學員分成4-6個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關的經營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學手段，調動學員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓課程，確保學員對先進的經營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用。

　　《卓越思維》系列沙盤培訓的目的和意義

　　模擬經營中，你必須和團隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結果是成功還是失敗，學員都會在這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領悟經營和管理的真諦。